Dans un billet publié le 9 octobre 2026, le professeur Anthony Harnden, président de l’Agence britannique de réglementation des médicaments et des produits de santé (MHRA), clôt une série de blogs consacrée à la stratégie quinquennale de l’agence. Il indique que des experts issus du monde universitaire, de l’industrie et du système de santé ont contribué à faire évoluer la réflexion de l’institution sur le type de régulateur qu’elle doit devenir.

Plusieurs thèmes ressortent, selon lui. La MHRA doit opérer comme un régulateur pour toutes les nations du Royaume-Uni, en renforçant son travail avec les gouvernements dévolus, les systèmes de santé et les partenaires régionaux, tout en gardant des normes cohérentes. L’agence veut aussi une régulation proportionnée et centrée sur les patients, afin de permettre une innovation sûre plus rapide. M. Harnden évoque par ailleurs un système de sécurité et de surveillance utilisant mieux les données pour identifier plus tôt les risques, et une communication claire sur les enjeux émergents.

Il cite les réflexions de Sir David Spiegelhalter sur la communication des risques et de l’incertitude, et souligne que la culture interne et les compétences du personnel sont centrales pour la mise en œuvre. La publication de la stratégie marque selon lui le passage de la réflexion à l’exécution, l’agence s’engageant à continuer d’écouter et de s’adapter.