El Regulador de Vivienda Social del Reino Unido (RSH) publicó el 22 de octubre de 2026 su informe Sector Risk Profile, en el que señala que los consejos de administración y los concejales deben ejercer un liderazgo estratégico firme y disponer de la información necesaria para tomar decisiones difíciles sobre prioridades en competencia, según informó la entidad en esa fecha.

El documento advierte de que los propietarios de vivienda social deben gestionar riesgos financieros y operativos crecientes para compaginar la inversión en los hogares existentes con la necesidad de construir nuevas viviendas sociales. Entre las presiones citadas figuran los requisitos de seguridad de los edificios, la mejora del estado del parque de viviendas, la ley Awaab y las normas de vivienda digna y de eficiencia energética mínima. A ello se suma, según el informe, un entorno económico difícil, con bajos niveles históricos de cobertura de intereses, mayores costes de financiación y presiones de refinanciación. También destaca la importancia de gestionar los riesgos de ciberseguridad y de resiliencia operativa.

El consejero delegado del RSH, Jonathan Walters, afirmó que los propietarios operan en un entorno cambiante y que las decisiones deben basarse en evidencias. El informe advierte de que la venta de propiedades para liberar recursos puede reducir la disponibilidad de viviendas sociales y no debería considerarse una solución a largo plazo.