Em publicação de 9 de outubro de 2026, o presidente da Agência Reguladora de Medicamentos e Produtos de Saúde do Reino Unido (MHRA), professor Anthony Harnden, encerrou a série de textos sobre a estratégia quinquenal da agência. Segundo o texto, as contribuições de especialistas externos dos meios académico, industrial e do sistema de saúde não se limitaram a validar a orientação da agência, mas levaram-na a repensar o tipo de regulador que deve ser.

Harnden destacou vários temas. Um deles é a necessidade de a MHRA funcionar como um regulador para todas as nações do Reino Unido, referindo as infraestruturas de investigação clínica da Escócia, a posição regulatória própria da Irlanda do Norte e o sistema de saúde conectada do País de Gales. Defendeu também uma regulação proporcional e centrada no doente, com quadros robustos mas não rígidos, e um sistema de segurança e vigilância que use os dados de forma mais inteligente e identifique riscos mais cedo.

O texto menciona ainda as reflexões de Sir David Spiegelhalter sobre a comunicação do risco e da incerteza e a importância de investir nas pessoas e na cultura da organização. Harnden afirmou que a publicação da estratégia quinquenal marca a passagem da reflexão à execução, mantendo a promessa de continuar a ouvir, aprender e adaptar-se com os parceiros do sistema.